OFERTA DLA FIRM Z  BRANŻY ODZIEŻOWEJ

​

Szkolenia, wsparcie koncepcyjne i operacyjne w poniższych procesach:

​​

• Rozwój biznesu modowego

• Zrównoważone i innowacyjne strategie produktowe

• Zrównoważony i efektywny sourcing

• Innowacje materiałowe i procesowe

• Ekoprojektowanie

• Strategie marketingowe i komunikacja bez greenwashingu  

• Implementacja modeli cyrkularnych

​

W jaki sposób?

 

1. Wsparcie w rozwoju marki modowej

​

Jeśli planujesz założyć lub już prowadzisz markę modową, ale brakuje Ci wizji lub narzędzi, by skutecznie ją rozwijać, zapraszam Cię do współpracy. Wykorzystując swoje 20-letnie doświadczenia w branży mody pomagam firmom na etapie koncepcyjnym, strategicznym i wdrożeniowym. 

​​

2. Mentoring

 

Jeśli jesteś w gotowości do pracy nad rozwojem swojej marki, a potrzebujesz tylko wsparcia mentoringowego, zapraszam Cię do kontaktu. W czasie konsultacji przeanalizujemy Twoją aktualną sytuację, ustalimy cele, a następnie będziemy je wdrażać zgodnie z wyznaczonymi kierunkami.

​

3. Usługa sourcingu dla marek odzieżowych 

​​​

Przez ponad 12 lat zajmowałam się zakupem mody zarówno z krajów odległych jak i europejskich. Teraz mogę zrobić to dla Twojej firmy. Jeśli jesteś na etapie, w którym czujesz, że Twoja firma potrzebuje nowej jakości w pozyskiwaniu produktów, ta usługa jest dla Ciebie. Odpowiednio zoptymalizowany sourcing pozwala osiągnąć lepszą efektywność kosztową, pozyskać ciekawsze produkty i zmniejszyć ryzyka związane z nieetycznymi praktykami rynkowymi.  Z przyjemnością pomogę Twojej firmie znaleźć najlepszych dostawców i partnerów biznesowych dbając jednocześnie dostęp do innowacyjnych i zrównoważonych rozwiązań. 

​​

​​

4. Wsparcie producentów w pozyskiwaniu klientów zagranicznych

​​​

Jeśli prowadzisz szwalnię, farbiarnię, produkujesz materiały lub świadczysz inne usługi dla marek odzieżowych wesprę Cię w odnalezieniu klientów z innych krajów europejskich. Dzięki temu zwiększysz swoją obecność na rynkach międzynarodowych, zwiększysz sprzedaż i umocnisz pozycję Twojej firmy jako wiarygodnego partnera na arenie międzynarodowej. Ta usługa obejmuje: 

• Analizę rynku: Dokładna analiza potencjału rynków zagranicznych oraz identyfikacja najlepszych dla Twojej firmy kierunków ekspansji.

• Pozyskanie kontaktów: Nawiązywanie kontaktów biznesowych z potencjalnymi klientami lub partnerami na rynkach zagranicznych.

​​

5. Audyty

​​

Pomagam firmom przełożyć wartości zrównoważonego rozwoju na konkretne działania. Przeprowadzam audyty, które pozwalają ocenić, na jakim etapie jest Twoja firma, jakie ma mocne strony, a gdzie warto wprowadzić zmiany.

Analizuję strategię, procesy i komunikację, wskazując rozwiązania, które pomagają działać bardziej odpowiedzialnie – zgodnie z aktualnymi regulacjami, oczekiwaniami klientów i trendami rynkowymi.

Chcesz sprawdzić, jak Twoja firma wypada w kontekście zrównoważonego rozwoju? Skontaktuj się ze mną, a wspólnie znajdziemy najlepsze rozwiązania.

​​

​6. ​Warsztaty strategiczne

​​​​

Pomagam firmom tworzyć i rozwijać zrównoważone i innowacyjne strategie produktowe, które są nie tylko odpowiedzią na współczesne wyzwania biznesu, ale także realnym narzędziem budowania przewag konkurencyjnych.

Podczas warsztatów strategicznych wspólnie analizujemy aktualną sytuację firmy, kierunki rozwoju, definiujemy cele i opracowujemy konkretne działania, które pozwalają firmom działać bardziej odpowiedzialnie.

Jeśli chcesz, aby Twoja firma nie tylko mówiła o zrównoważonym rozwoju, ale rzeczywiście go wdrażała, zapraszam do współpracy.

​​

​7. Konsultacje dostosowane do określonych potrzeb firmy​

​

Każda firma ma inne wyzwania i cele, dlatego oferuję indywidualne konsultacje dostosowane do konkretnych potrzeb Twojej organizacji. Pomagam w definiowaniu kierunków zrównoważonego rozwoju, optymalizacji procesów oraz budowaniu strategii, które łączą odpowiedzialność biznesową z realnymi korzyściami.